„Das bisschen Führung machen Sie doch nebenbei!“ oder: „Ich habe keine Zeit für Führung!“
Dies sind Aussagen, die mir in meinen Führungsseminaren immer wieder begegnen. Viele Führungskräfte erlangen ihre erste Führungsposition, ohne zu wissen, was dies eigentlich bedeutet. Ihnen fehlen oftmals grundlegende Kenntnisse, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Sinne des Unternehmensziels zum Erfolg zu führen. Führungskräfte-Entwicklung will daher gut überlegt und strategisch ausgerichtet sein.
Ich lege Wert darauf, bei Inhouse-Veranstaltungen die Inhalte und Aussagen in den Seminaren an Ihren Unternehmenswerten und -leitlinien und das damit verbunden Führungsverständnis auszurichten. Führungspersönlichkeiten Ihrer Organisation sollten idealerweise in die Veranstaltungen eingebunden sein.
Meine Themen rund um „Führung“:
Das Selbstverständnis, Rolle und Aufgabe
einer Führungskraft
Das Prinzip der wertschätzenden Kommunikation
als Basis effektiver Führungskompetenz
Konflikte erkennen und Lösungen herbeiführen
Zielorientierte Mitarbeitergespräche führen
Teams entwickeln und führen
Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
Es ist sinnvoll, die noch unerfahrenen Führungskräfte in einer Organisation über einen längeren Zeitraum zu begleiten und zu entwickeln. Das Lernen in einer festen Gruppe, mit Teilnehmern in vergleichbarer beruflicher Situation, hat sich dabei als effektiv und nachhaltig herausgestellt.
Ich unterstütze Sie in der Konzeption des Programms, der Auswahl der Zielgruppe, die Kommunikation und Implementierung in Ihrer Organisation und letztendlich in der Durchführung und Begleitung des Programms.